2月12日，江南化工在马鞍山组织召开现场管理专题会议，学习、借鉴和推广现场管理方面成熟做法，体系化加强现场管理工作，整体提升现场管理水平。江南化工党委书记、常务副总裁李宏伟，公司班子有关领导，各分子公司主要负责人，总部安全环保部、江南民爆技术创新中心有关同志参会。北方民爆总经理王清华、物华能源投资发展部部长徐斌等受邀参会，会议由公司副总裁黄琦主持。

会前，与会人员深入马鞍山江南化工水油相工房、乳化炸药制造工房、乳化粒状铵油炸药制造工房等场所，查看了现场管理情况。

会上，马鞍山江南化工负责同志分别从技术改造、安全生产标准化、质量管理精细化、设备管理精细化、环保管理精细化等方面作了分享和介绍。各公司负责人结合本单位情况进行交流发言。

就做好下一步现场管理工作，李宏伟书记提出四点要求。一是各公司主要领导要提升对现场管理的认识，深刻领悟现场管理对安全生产工作的基础保障的重要作用，一把手要亲自抓好现场管理工作；二是要体系化提升现场管理，明确组织保障，多元化开展现场管理提升活动，建立奖惩机制；三是要夯实现场管理基础，尤其是加强设计源头控制，健全完善制度，强化监督检查；四是要努力培育现场管理文化，借助教育培训和宣传推广等方式，及时归纳总结，形成可复制、可推广、可借鉴的现场管理素材，帮助公司总体提升现场管理水平。

李宏伟书记强调，现场管理是安全生产工作的基础和保障，现场管理的提升和改善是我们结合“人、机、黑”专项任务同步开展的重点工作，全公司要上下一心，以安全生产标准化为抓手，以安全可视化为手段，强化危险作业场所安全设计、定员定量、危险作业、安全标识管理，以“四个铁”的工作作风体系化加强危险作业场所现场管理，全面消除危险作业场所的各类风险隐患，形成可复制、可推广的制度体系和管理体系，确保“100%安全、100%可靠、100%放心”和“零隐患、零违章、零伤害、零事故”安全目标的实现。筑牢江南化工安全发展根基，为全面建设国家民爆现代产业链“链长”核心单位而努力奋斗。